互聯網金融將催生虛擬期貨營業部

  證券時報記者 潘玉蓉

　　互聯網金融創新步子之快，不斷出乎傳統金融機構的意料。目前，互聯網渠道正將支付、交易等功能不斷夯實，由其取代金融機構物理網點或許只差監管細則落地這一步。

　　理論上，只要有網絡和通信信號的地方，就可以成為互聯網開拓市場的場所。互聯網相較傳統金融機構的優勢，在于渠道的3A，即Anytime（任何時間）、Anywhere（任何地方）和Anyway（任何方式）。

　　互聯網的3A優勢，正直指金融機構的傳統服務終端，即大大小小的營業網點。手機銀行、微信銀行、券商在線理財平臺、保險電商的出現，是銀行、券商、保險這些傳統金融機構在互聯網金融大潮下的順應之舉。而在期貨領域，面對互聯網金融的沖擊，期貨公司靠什么才能保有并繼續統領下一個時代？

　　設立虛擬營業部是一個可能的方向。虛擬營業部是利用網絡、電信等電子化服務手段提供非現場服務，在銀行、保證金監控中心、交易所等多方參與下，將物理營業部的功能搬到網絡的無形交易環境之中。虛擬營業部的運作方式在證券行業已經被著手研究，這一應用對于期貨公司來說顯然更為迫切。

　　現實操作中，期貨公司的風控系統、信息技術系統主要集中在總部，營業部的交易功能和風控功能相對不高；未來有可能被放開的臨柜開戶要求，將會讓營業部再次失去開戶功能。業務精英是期貨營業部的核心資產，但是隨著金融期貨時代的來臨，期貨交易復雜性的提高，營業部業務人員對客戶的服務功能，有可能讓位給總部更***研究團隊和更***的技術支持團隊。

　　當前，借助于電信、網絡等工具，實現網絡開戶、合約買賣、資金監控和劃轉，在技術上已經不是難題。相對于傳統的物理網點，虛擬化的營業部具有低成本、***率、廣覆蓋的優勢，并有助于期貨公司在總部層面實現大數據管理，這將是未來可探索的方向之一。

　　虛擬營業部作為一個新生事物，在國外的運作模式也處于摸索之中。未來如何發展，既需要監管政策的支持與放開，也需要期貨公司加快創新步伐，對互聯網金融形成更深的認識。

　　據記者了解，面對互聯網金融的沖擊，一些期貨公司已經在戰略層面作出調整。比如，海通期貨在總部層面籌建了“電子商務部”，計劃將其掌握的客戶、研究團隊、營業部、海外公司等資源深度整合，實現期貨交易和研究服務的電子商務化。