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攜手互聯(lián)網(wǎng):國內(nèi)電視業(yè)迎新增長點(diǎn)

2015-09-30  來自: 陜西印象信息技術(shù)有限公司 瀏覽次數(shù):2909

  

             

    互聯(lián)網(wǎng)電視的快速發(fā)展,在給傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來沖擊的同時(shí),也帶來了電視新的發(fā)展方向。

    以互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為電視行業(yè)的共識(shí)。樂視網(wǎng)[2.52% 資金 研報(bào)]跨界發(fā)展電視產(chǎn)業(yè),小米作為手機(jī)制造商也投身到電視領(lǐng)域,康佳發(fā)布了KKTV、TCL和愛奇藝合作、創(chuàng)維選擇和阿里合作……

    數(shù)據(jù)顯示,2013年全年,智能電視出貨量將達(dá)2200萬臺(tái),2013年底聯(lián)網(wǎng)電視用戶總存量將達(dá)9100萬臺(tái)。預(yù)計(jì)未來5年,我國電視機(jī)將逐步實(shí)現(xiàn)全部智能化。

    目前,很多電視品牌已經(jīng)或者計(jì)劃以互聯(lián)網(wǎng)模式打造智能電視,奧維咨詢(AVC)研究員梁筠筠在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示,這樣的產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)說明智能電視經(jīng)過兩年的醞釀,主要贏利點(diǎn)逐漸正在從整機(jī)廠商轉(zhuǎn)移至內(nèi)容應(yīng)用商的節(jié)點(diǎn)上。傳統(tǒng)品牌擁抱互聯(lián)網(wǎng),IT企業(yè),加深對(duì)內(nèi)容和應(yīng)用的關(guān)注,增加年輕消費(fèi)者對(duì)家電的消費(fèi)熱情,以及對(duì)于功能化的狂熱追求。

    通過擁抱互聯(lián)網(wǎng),國內(nèi)電視企業(yè)不但找到了新的增長點(diǎn),而且對(duì)“洋”品牌電視也形成了不小的沖擊。

    據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維咨詢(AVC)發(fā)布的2013年10月50英寸液晶電視銷量數(shù)據(jù)顯示,2013年10月50英寸液晶電視銷量排名中,樂視、海信、創(chuàng)維分別以銷量6.8萬臺(tái)、5.4萬臺(tái)、3.9萬臺(tái)排在了前三名的位置,更值得一提的是,在2013年10月50英寸液晶電視銷量排名中前5名均為國內(nèi)品牌。

    對(duì)此,中投顧問高級(jí)研究員李宇恒向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示,50寸電視機(jī)國內(nèi)品牌大勝洋品牌的原因主要是,我國互聯(lián)網(wǎng)電視“異軍突起”,互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)進(jìn)軍電視領(lǐng)域?yàn)殡娨曅袠I(yè)注入了新鮮血液,突破了之前電廣網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容。此外,國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格優(yōu)勢(shì),在新的盈利模式下,硬件并非企業(yè)主要盈利點(diǎn)。

    互聯(lián)網(wǎng)的融入形成了全新的做電視模式。樂視垂直生態(tài)整合,通過自主研發(fā),將平臺(tái)、硬件、軟件、內(nèi)容、核心應(yīng)用進(jìn)行融合,通過互聯(lián)網(wǎng)模式下的各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,打造“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)系統(tǒng),類似蘋果在手機(jī)領(lǐng)域打造的生態(tài)系統(tǒng)。而小米是橫向整合,通過自主研發(fā),將硬件、軟件進(jìn)行融合。小米將做手機(jī)MIUI的優(yōu)勢(shì),移植到電視端,硬件則直接與上游供應(yīng)商合作,銷售模式上也是自行銷售,***繞開傳統(tǒng)電視勢(shì)力。阿里通過與傳統(tǒng)電視廠商創(chuàng)維的合作,則是將互聯(lián)網(wǎng)元素與傳統(tǒng)電視廠商的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融合,生產(chǎn)、物流、售后等環(huán)節(jié),都交給傳統(tǒng)廠商去完整。

    對(duì)于目前互聯(lián)網(wǎng)電視各種發(fā)展模式。樂視TV高級(jí)副總裁彭鋼認(rèn)為,這些模式的成功,取決于誰能充分挖掘用戶的價(jià)值。只有讓用戶受益,才是的模式,才能活得***。

    中商情報(bào)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院家電行業(yè)研究員吳超國在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視領(lǐng)域主要在軟實(shí)力上占據(jù)優(yōu)勢(shì),把已經(jīng)積累的用戶轉(zhuǎn)換成新的電視用戶,免費(fèi)擴(kuò)大電視基礎(chǔ)用戶,為未來的廣告、視頻和游戲盈利做鋪墊,互聯(lián)網(wǎng)在電視機(jī)上定價(jià)低,生產(chǎn)和服務(wù)都是外包,產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)把關(guān)。傳統(tǒng)電視廠商做互聯(lián)網(wǎng)電視是必然趨勢(shì),在產(chǎn)品質(zhì)量上占據(jù)優(yōu)勢(shì),但是價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯,并且互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需要依托相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。


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