——上海云基地副總唐才友談“機會”
       創(chuàng)新性企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代到底有哪些機會？日前，本報特邀上海云基地副總經(jīng)理唐才友分享見解。
唐才友表示，移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶預(yù)計是桌面互聯(lián)網(wǎng)的三、四倍左右，目前是一個快速增長期，在唐才友看來，機會主要存在以下三個方面：“一是應(yīng)用開發(fā)商結(jié)合團隊在某個應(yīng)用領(lǐng)域的特定技能，開發(fā)并運營一款基于云計算的移動應(yīng)用，例如利用攝像頭ＯＣＲ技術(shù)的應(yīng)用：名片識別、面部識別；利用ＧＰＳ定位技術(shù)開發(fā)ＬＢＳ應(yīng)用，例如：酒店達(dá)人等等；二是內(nèi)容提供商，新聞、雜志、文章、小說、音樂、視頻、游戲等都屬于內(nèi)容消費的范疇；三是創(chuàng)新性消費電子產(chǎn)品。”
      雖然機會眾多，但移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)有很大不同，互聯(lián)網(wǎng)先攢用戶、積流量，再談賺錢的商業(yè)模式已經(jīng)不適用。唐才友提出：“部分移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式就是簡單、直接、粗暴的，例如游戲類。”移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新是希望通過某個免費功能，抓住特定的用戶群，從而抓住用戶的特征，以及使用數(shù)據(jù)記錄。基于這些數(shù)據(jù)給用戶提供更***的增值服務(wù)，或利用這些數(shù)據(jù)為其他平臺提供服務(wù)。“這個過程***是從一個小的點子開始，小成本做出原型，在小群體里試用，迭發(fā)新功能，尋找用戶關(guān)心的細(xì)節(jié)，才能找到解決用戶爆發(fā)式需求的增長點。”