【顛覆的力量】

    移動互聯網讓整個科技行業正在轉變，互聯網格局重新洗牌，并購等合縱連橫的“船票”爭奪戰時時上演，傳統IT企業開始調整轉型PC+時代，不能跟上步伐的，哪怕是曾經的手機巨頭諾基亞、摩托羅拉也不能避免被收購的命運

    本報記者 李瀛寰 發自北京

    2008年之后的這五年里，科技產業的變化無疑就是移動互聯網。

    智能手機、社交網絡、移動生活，整個移動互聯網行業不僅改變了人們的生活，也給整個社會的經濟發展、生產模式都帶來了全新的變革，甚至已經開始顛覆傳統行業。

    “沒有移動起來的企業，會流失你的消費者，”無論是零售業、酒店業、還是醫療行業，都面臨著移動化的挑戰。新聞集團******副總裁高群耀博士曾表示，蘇寧的挑戰不見得是京東而是移動互聯網，在移動社會正在萌牙之際，“彎道超車的機會正在顯現。”

    Google Glass的問世引燃了大家對可穿戴設備的暢想，成為***炙手可熱的年度話題，可穿戴設備被視為智能手機之后的又一波移動互聯網浪潮，更有人稱2013年為“穿戴式裝置元年”。據美國信息咨詢公司HIS預測，到2016年可穿戴設備將達到3900萬件至1.7億件出貨量。可以預見的是，可穿戴設備大戰將越演越烈。

    根據工業和信息化部的統計數據，截至2013年3月底，中國共有11.46億移動通信服務用戶，比上月增長1.24%，比去年同期增長12.46%。

    面對如此巨大的手機用戶，如何抓住移動互聯網的機會，如何獲得自己的移動紅利，這必然是擺在每個企業面前的當務之急。這是機遇，但也是挑戰。

    樂觀者認為，移動互聯網可能顛覆過去PC端的格局，并給創業者帶來更多機遇；而悲觀者則認為大的分發渠道都已經被巨頭壟斷，移動互聯網業開始重走PC過去的道路。

    如何抓住移動紅利？結合時代周報記者對科技行業領袖的諸多采訪，本文特別梳理出了“移動商機十人談”。

    聯想控股董事長柳傳志：以前，我們要做廣告，首先分析對象是誰，他們都看什么報紙。現在有了新的營銷方式，雷軍的小米手機就給人很大的啟發，值得研究。

    這種營銷方式本身的沖擊絕不僅僅是對小米手機，包括對投資本身也是會有影響的。所謂投資，無非是找到合適的投資對象，你有什么辦法把人聚集到一起？其實他們已經給了我們啟示，因此有太多的事情值得我們研究小米手機，這是我們在戰略上要做的事。

    華為總裁任正非：華為現在做終端操作系統是出于戰略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，Android系統不給我用了，Windows Phone 8系統也不給我用了，我們是不是就傻了？華為一方面要在芯片領域投入“四億美元和兩萬人”進行“強攻”。我們不要狹隘，我們做操作系統，和做高端芯片是一樣的道理，主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時候，備份系統要能用得上。

    中興通訊股份有限公司董事長侯為貴：移動互聯網的快速發展帶動移動寬帶網絡的規模建設，與之相配套的寬帶化建設也將陸續展開，網絡質量提升等需求則帶動原有2G/3G網絡新建和現代化改造，隨著***寬帶戰略的推進，有線市場將迎來新一輪建設時間窗，物聯網、云計算、移動互聯網等ICT產業正處于新一輪變革的起點。

    阿里巴巴創始人馬云： 中國移動互聯網機會要超過PC互聯網。尤其在三、四線城市中，中國的農村有望跨越PC時代，從而直接過渡到移動互聯網時代。我個人覺得手機將來會成為數據消費器，它真正改變了的是生活方式，如果PC改變了我們工作方式，生產制造方式，無線互聯網是生活方式的變革，中國未來會因為無線互聯網而發生天翻地覆的變化。

    百度公司董事長兼首席執行官李彥宏：未來3-5年，移動互聯網***會產生顛覆性的應用和機遇。我之所以面對移動互聯網覺得很興奮、很激動，就是因為這個技術不是單獨某一項技術，而是從***基礎的芯片、各種各樣硬件一直到端的東西，大學里學計算機有可能學到的任何一個領域現在都有各種各樣的創新，都在快速地發生變化，抓住其中某些東西，可能就能夠做成很好的事情。

    騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰：過去互聯網普及大家談的都是搜索，移動互聯網我們談到搜索，社交化是***的趨勢。而未來我們可以看到移動互聯網應用為王，任何一個小的今天，一個人有一個好的創意，可以開發一個受歡迎的應用，然后被別人發現，瞬間流行。這在過去傳統的渠道，互聯網之前都難以想象。

    京東商城創始人、董事局主席兼首席執行官劉強東：京東在2015年前不上市，轉向移動互聯網。不是因為移動互聯網增長速度比PC端更快，所以要加快移動互聯網投入，而是我們將移動互聯網定義為未來的***。不是補充，而是顛覆。它不是電腦的一個齊頭并進的另外一個東西，而我們認為它是未來的***。

    聯想集團董事長兼CEO楊元慶：移動互聯網市場打破了PC時代由CPU和操作系統廠商主導的發展格局，將呈現春秋戰國百花齊放的態勢。消費者關心的不是底層的芯片和操作系統，而是應用以及體驗。這意味著中國作為世界上的互聯網市場，將推動本土企業取得明顯的發展優勢。得中國者得天下，中國移動互聯網還是處女地，機會很大。

    奇虎360董事長周鴻祎：PC時代越成功的企業，移動互聯網時代負擔越重。我不認為移動搜索是百度認為的那樣，把一個框放在手機上。我覺得移動搜索是分場景的，你可以用手機說話搜索，用手機拍照搜索，用你所在的位置搜索，它更多的還是與生活服務或者地址服務有關的。未來不會有專門的PC互聯網公司，也不會有專門的移動互聯網公司，只有融合在一起的互聯網公司。

搜狐董事局主席、CEO張朝陽：PC的壟斷在移動時代將變得無關緊要，希望基于移動端形成很多垂直化的社交網絡，并樂于看到基于移動的社交網絡有很多創業公司崛起。

五年內隕落的巨頭

    沒有一家科技領域的企業可以做到“大到不能倒”。因為宣稱每18個月相關技術就會革新一次的摩爾定律普遍適用于與科技相關的企業，所以即使一家企業發明了一項風靡***的產品，商業模式、盈利能力一時無兩，也不能保證這家企業能夠基業常青。

    一、北電：創建于1895年，北電網絡是通信行業的和創新者。2009年，北電申請破產保護。

    二、摩托羅拉：2011年8月，Google宣布將以每股40美元收購摩托羅拉移動。作為手機的那家獨立的手機巨頭不復存在。

    三、柯達、樂凱：2012年1月，柯達宣布申請破產保護；2012年9月，樂凱膠片宣布停止彩色膠卷的生產。一年內，兩大膠卷巨頭以不同方式完成開發者謝幕。

    四、MSN：2012年11月，微軟發布聲明，稱將于明年一季度以Skype替換MSN，屆時除中國內地市場外，***其他***和地區將停用MSN。

    諾基亞：2013年9月，微軟宣布將以72億美元收購諾基亞手機業務。作為霸主，諾基亞在***手機老大的寶座上曾盤踞了14年之久。

    六、黑莓：從2011年開始，黑莓因沒有及時調整手機戰略，在蘋果的沖擊下，黑莓開始走下坡路。2013年以來，黑莓自救不見成效，被并購的傳聞時時爆出。